INTERVJU: NUŠA KOROTAJ, Terme Sveti Martin, generalna direktorica
»Naša glavna vizija je spreminjati slabe življenjske navade gostov.«
Uvodna misel:
Prijetna sogovornica, ki verjame v dobre ideje najprej; še posebej izjemne so ji tiste, ki so nekomu popolnoma nore. Ravno v tem je ves čar. Vredno jim je slediti in razmisliti, kako bi jih lahko implementirali v še tako zakoreninjen sistem. Obenem pa se zaveda, da podpora idej ni samoumevna in je nadvse hvaležna za zaupanje njenega menedžmenta (podjetje BHS) pri uresničevanju začrtanih poslovnih ciljev.
Slehernik navdih pri delu črpa (zavedno ali nezavedno) iz vsakodnevnega življenja. Nič drugače ni pri Nuši Korotaj, ki ob teh razmislekih dodaja, da je vse nekako povezano s trenutnim življenjskim obdobjem. Sinhronizacija s tudi siceršnjim domačim življenjskim slogom pa je popolna zmaga in korenit steber, da lahko pri delu uresničujemo ideje in cilje, v katere sicer ne samo verjamemo, ampak jih dejansko živimo.
Njena večna ljubezen ostajajo hoteli visokega standarda, še posebej tisti, ki zlijejo domiselno arhitekturo v nadstandardno storitev ali opremo ter zeleno miselnost. To je vselej tisto, kar pri njej vzbuja „wow” učinek.
Izsek iz Intervjuja:
…
…
…
Sleherna znamka gradi na svoji zgodbi. Vaša je utemeljena na naprednih rešitvah v ponudbi. Je to po vašem mnenju ključni steber, na katerem velja graditi v turistični branži?
Smo največji generator turističnih nočitev v tem delu kontinentalne Hrvaške ter ponudnik storitev, povezanih s termalnim, wellness in športnim turizmom. Naša glavna vizija je spreminjati slabe življenjske navade naših gostov, jim pomagati do zdravega oziroma bolj zdravega načina življenja. Ta vizija se prepleta skozi našo celotno ponudbo in je tesno vpeta v vse pore našega delovanja. Z njo so povezane tudi vse napredne rešitve, ki jih omenjate. Pri tem naj omenim nekaj najpomembnejših, imamo pa jih seveda veliko več. To so, na primer, neinvazivni pregledi telesa s scani za ugotavljanje celičnih neravnovesij, s katerimi hitro in na neboleč način pridobimo vpogled v splošno stanje telesa, razne terapije, kot so fitoterapije, terapije s kanabinoidi, art terapije, terapije s kristali, vision board terapije, magnezijeva savna ter delavnice izdelave lastne kozmetike ali sveč iz odpadnega kuhinjskega olja. Z navedenimi rešitvami poskušamo gostom ponuditi čim več v smislu dela na sebi, da pri nas dobijo rešitev za svoje morebitne težave oziroma z našo pomočjo dodajo košček v mozaik pri skrbi za svoje zdravje. Tudi gostje so vedno bolj ozaveščeni, iščejo napredne rešitve, tako da gremo z roko v roki. Na podlagi naših izkušenj lahko trdim, da tak pristop zagotovo pripomore k zadovoljstvu gostov in posledično uspehu nekega resorta in destinacije. V turistični branži bo takšen pristop vse bolj pomemben tudi v prihodnje.
…
…
…
Več v reviji Super Znamka No. 5 (podčrtano naj vodi na: https://branddna.si/super-znamka-no-5/, na revijo se lahko naročite na: https://branddna.si/naroci-se.
Ta vsebina živi kot celovita revija v “offline” in/ali “online” epizodi. Uporabniki jo opisujejo kot obvezno branje, ki živijo branding oz. znamčenje.
Pridružite se dogodkom, kjer se ideje ne le berejo – temveč tudi doživljajo. Kot član vstopite v svet ekskluzivnih dogodkov, srečanj s strokovnjaki in
soustvarjanja skupnosti, ki živi znamčenje z navdihom in strastjo.
Ali pa se preprosto naročite na vrhunsko oblikovano revijo in jo redno navdušeno prebirajte s sodelavci. Vaša pisarna bo hvaležna za svež navdih in širjenje obzorij skozi zgodbe in dobre prakse znamčenja.
Listanje revije je mogoče le za naročnike na digitalno obliko revije Super Znamka.
Že imate račun? Prijavite se.
Še niste registrirani uporabnik? Preverite naročnine.
Uvodna uredniška misel Sogovornika pogovora poznam še iz časov, ko je deloval v Sloveniji – in že takrat se mi je zdel izjemno prodoren, inteligenten, z jasno artikulirano kritično mislijo, ki je vedno dajala misliti. Njegova ostrina ni zbledela, temveč se je skozi leta le še izostrila, tudi zdaj, ko
Uvodna uredniška misel Vstopiti v prostor, kjer se je odvijal ta pogovor, je kot vstopiti v svet, kjer se estetika, zgodovina in strast do kulture prepletajo v vsakem detajlu. Vinilke, plakati, umetniški artefakti, rože povsod – vse govori o tem, da tukaj domuje nekdo, ki ne le ustvarja, temveč živi
Vir: Foto: Luka Kaše. Podatki so povsod – v medijskih raziskavah, na spletu, v marketinških načrtih, v neskončnih PowerPointih in Excelih. Plavamo v digitalnem oceanu, a redko kdo zna te številke, onkraj marketinških strategij in finančnih ciljev, uporabiti za resnično povezavo in komunikacijo blagovne znamke navzven. Težava je, da jih
Vir fotografije: osebni arhiv. Vedno sem imela rada svoj poklic medijskega planerja. Čeprav je bil medijski oddelek včasih integriran v kreativno agencijo ali pa je deloval samostojno kot medijska agencija, so bili »medijci« pogosto videni kot »čudna rasa«, ki »ne zna ničesar drugega kot uporabljati Excel in PowerPoint«. Tako so
Znamke, ki gradijo svojo strategijo na podatkih, morajo razumeti, da ti niso le orodje za optimizacijo, temveč tudi ogledalo družbenih razmerij. Če želimo, da znamke ostanejo človeške, morajo znati podatke uporabljati.
Uvod Ciciban ni le otroška revija. Je simbol slovenskega otroštva, kulturni fenomen in prostor, kjer se že osem desetletij srečujejo domišljija, umetnost in spoštovanje do najmlajših. Njegova zgodovina je zgodovina slovenskega založništva, pedagogike in ilustracije. Prva številka je bila zasnovana, napisana in narisana v pičlih dveh mesecih, izšla pa je
Prijavite se na novice
Postanite član Kluba Super Znamka in prejemajte zanimive vsebine.
